為進一步推動精益管理工作，提升精益管理知識和應用水平，11月11日，中國寶原舉辦精益管理系列培訓第二講。中國寶原副總經理劉鐵軍主持培訓并講話。

　　期間，精益管理專家、天津大學教授藺宇以《現金經營與精益管理》為題，講解了管理推動社會進步和變革，剖析了精益管理兩大支柱—自動化和準時化，并結合生動案例分析了現金經營與浪費的關系。

　　劉鐵軍強調，各單位要進一步推進開展精益管理工作，一是要增強進取意識，主動加強學習。深刻認識精益管理是一門大學問，準確理解精益管理的理念，靈活運用精益的方法和工具。二是要增強創新意識，創造符合實際的精益模式。結合業務推動精益管理，探索符合實際的精益模式，不斷提高精益水平。三是要增強團隊意識，抓好典型和標桿的宣傳。全員推動精益管理，及時宣傳典型和標桿，形成積極向上的精益氛圍。

　　中國寶原有關部門及各成員單位相關人員共600余人在現場及視頻分會場參加培訓。（喬亮）